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山西运城天龙学校校长办公室工作要点
2018-03-14 14:53:00   来源:   评论:0 点击:

山西运城天龙学校校长办公室工作要点

  紧密围绕学校发展大局和中心工作,坚持内涵发展、强化精细工作,切实转变作风、提升执行效能,着力提高管理水平、保障服务质量,探索办公室管理体制机制改革,积极开创“事业智慧型、智能信息化、人文和谐型、学习创新型”校办建设的新局面,不断推动学校事业又好又快发展。
  一、重点工作抓突破
  1、章程制定。全面梳理学校现有规章制度,牵头完成章程初稿
     2、信息化校园建设。基本建成学校数据中心,基本形成统一信息门户平台、统一身份认证平台、数据交换及公共数据库平台,实现应用系统整合和数据共用、共享,初步搭建信息化校园框架;做好“信息化条件下教育教学模式改革探索”试点工作;提高校园网络传输和交换能力。
  3、作风效能建设
  4、文化建设。牵头做好规划设计方案和阶段性建设方案制定
    5、校地(企)合作。积极推进学校与国内外知名企事业单位协同合作
  6、其他工作。配合做好安稳工作,确保学校安全、稳定、和谐。
  二、本职工作求精细
  1、大型活动组织。做好各类全校性重要活动的方案策划、实施与保障工作;重点加强大型活动方案的标准化建设,把握工作细节、工作特色,不断丰富大型活动助力学校发展全局的工作内涵
  2、行政接待与服务。加强精细化管理、注重服务细节,切实服务办公、办文及广大师生办事需求;进一步规范会议室和办公室管理;改进新形势下日常会务与接待工作。
  3、文稿质量工程。
  4、信息化服务平台建设。启动“山西运城天龙学校协同办公系统”的规划与建设,构建“山西运城天龙学校统一招标平台”,推进山西运城天龙学校网站建设工作。
  5、决策支持与参谋。开展“山西运城天龙学校决策支持平台”规划与设计工作;撰写“山西运城天龙学校年度基本校情报告”;围绕山西运城天龙学校内部治理结构改革,完成学校事业发展前瞻性调研报告。
  三、特色工作促提升
  1、管理机制改革。加强工作研究和内部研讨,梳理、归纳新形势下各项日常工作的新变化、新问题和新方法;在确保质量和水平的基础上,进一步创新制度、完善流程,查漏补缺、主动作为,不断推进本职工作的精细化管理与规范化建设。
  2、公共关系拓展。进一步加强与各部委、地方政府、行业企事业单位、兄弟高校等办公室的沟通与联系,不断促进社会各界对学校发展事业的认识、理解和支持;提升公关能力,拓展工作渠道,增强学校影响力和美誉度。
  3、密切联系师生。践行“全员育人”理念,通过学生助勤、社团指导等形式拓展学生参与学校建设与发展的渠道;倾听学生诉求,建立学生联系长效机制;有序做好校领导接待日、校领导联系人等工作,进一步构建和完善上情下达、下情上达的“双通道”,畅通建议渠道,集中办学智慧。
  4、团队文化建设。加强科室建设,制定并实施校办科室文化建设方案;开展学习竞赛,整体提升大型活动统筹策划能力、公文写作能力、工作创新能力“三项技能”。

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